Programme détaillé (conférences, ateliers, séminaires)
Le programme offre deux options en management des hommes et des organisations, à savoir : la gestion des ressources humaines et le management des organisations.
Programme détaillé : conférences
Semestre 1 :
Conférence N° 01 : La fonction ressources humaines
- Evolution de la GRH.
- La GRH et les autres fonctions de l’entreprise.
- GRH et administration du personnel.
- GRH et modèles productifs.
- GRH entre universalisme et contingence.
- Missions et compétences du DRH.
- La GRH une fonction éclatée.
Conférence N° 02 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
- De la planification des RH à la GPEC
- Les enjeux de la GPEC
- Outils et méthodologie de la démarche GPEC
- L’élaboration des référentiels des emplois et des compétences
- L’analyse prospective des emplois et des compétences
- La gestion des emplois et la mobilité professionnelle
- La gestion anticipée des carrières et des compétences
Semestre 2 :
Conférence N° 01 : Politique et techniques de recrutement
- Les enjeux du recrutement;
- Définition des profils;
- Choix des sources de recrutement
- Les processus de sélection
- L’accueil et l’intégration
- La période d’essai
- La maitrise des couts de recrutement.
Conférence N° 02 : Système d’information ressources humaines
- Structure du SIRH
- Positionnement du SIRH au sein du SI
- Les aspects décisionnels du SIRH
- Les aspects opérationnels du SIRH
- SIRH et gestion administrative
- SIRH et contrôle de gestion
Semestre 3 :
Conférence N° 01 : L’audit social
- La notion d’audit social
- Les missions de l’audit social
- Méthodes et outils de l’audit social
- Techniques de l’audit social
- Le baromètre de gouvernance sociale
Conférence N° 02 : La formation des ressources humaines
- Le cadre juridique de la formation continue
- Les processus de la formation continue
- Les modalités de la formation professionnelle continue
- Le e-learning
- La gestion des connaissances et le développement des compétences
- Apprentissage par accompagnement et Training by doing
- La valorisation des acquis de l’expérience professionnelle
Semestre 4 :
Conférence N° 01 : Approche systémique et conceptuelle des organisations
- L’analogie systémique
- Les principales composantes d’un système
- Les propriétés fondamentales de l’approche systémique
- La gestion de l’organisation en tant que système
- Le processus décisionnel dans une perspective systémique
Conférence N° 02 : Design organisationnel et mise en œuvre des changements
- Le processus du design organisationnel
- Les objectifs du DO
- Les instruments du DO
- Les modes génériques du DO
- La résistance aux changements
Semestre 5 :
Conférence N° 01 : le management multifactoriel des organisations
- La vision multifactorielle
- Les enjeux du management multifactoriel
- Les compétences requises en management multifactoriel
- La réalité du travail des dirigeants
- Les nouveaux défis des organisations du XXIème siècle
Semestre 6 :
Conférence N° 01 : Contrôle et stimulation des performances
- La nature du contrôle
- Les principaux types de contrôle
- La stimulation des performances
Programme détaillé : Séminaires
Semestre 1 :
Séminaire N°01 : Économie des ressources humaines
- Étude de l’économie des ressources humaines
- La valorisation des ressources humaines
- RH et investissement intellectuel
- RH et avantages concurrentiels durables
- La GRH coopérative
Séminaire N°02 : la gestion des relations sociales
- Relations de travail et climat social
- La veille sociale
- Le syndicalisme
- La négociation sociale
- La prévention des risques psychosociaux.
Semestre 2 :
Séminaire N°01 : les défis de la GRH
- Transformation du travail et nouvelle dynamique professionnelle
- Acquisition et développement des compétences
- La gestion internationale des RH
- L’optimisation des avantages sociaux
- TIC et e-RH
- La démocratisation des relations de travail
Séminaire N°02 : stratégies et techniques de rémunération
- Les politiques salariales
- La composition des salaires et la masse salariale
- Les systèmes salariaux
- La rémunération variable
- L’épargne salariale et l’actionnariat salarié
Semestre 3 :
Séminaire N°01 : Mobilité et gestion de carrières
- Les déterminants des trajectoires professionnelles
- La mobilité professionnelles
- Les modes atypiques de travail
- Les modèles alternatifs de la carrière organisationnel
- L’employabilité
Séminaire N°02 : la GRH vue par les praticiens
Semestre 4 :
Séminaire N°01 : Changement organisationnel et stratégies d’entreprise
Séminaire N°02 : Le capital organisationnel
Semestre 5 :
Séminaire N°01 : L’organisation 2.0 et le knowledge management
Semestre 6 :
Séminaire N°01 : Flexibilité organisationnelle et management de projet
